Kekuatan ‘Personal Power’ dalam Syair Wolio (Sebuah pesan untuk Pemimpin Baubau 2013-2018)

Sumber : timur-angin.com

“Bari-baria mingkuna boasakana, Ee komiu mokenina kapoli, Tantomakea tilikia kamatea, Bari-baria miakidina situ” ( Segala gerak dan tutur katanya, Wahai kalian yang memegang kekuasaan, Perhatikan, tilik dan lihat, Semua orang kecil itu).’ 

 {Syair Wolio} 

                 Namanya adalah Abdul Rahman Ibnul Jauzi, dilahirkan di Baghdad sekitar tahun 1117M, saat dunia sedang menyaksikan ganasnya perang salib. Ia adalah seorang ulama, yang dengan tangannya telah menulis banyak karya yang hampir mencapai dua ratus buku. Beliau memiliki reputasi terkenal dalam memberikan nasehat. Majlis taklimnya biasa dihadiri oleh para raja, menteri, imam dan para penguasa. Pernah diceritakan bahwa beberapa majelisnya dihadiri oleh seratus ribu orang.

              Anis Matta dalam bukunya Mencari Pahlawan Indonesia, memberikan gambaran yang luar biasa tentang orang ini. “Kata-katanya adalah sihir”. Kata Anis Matta. Suara yang mengantar pikiran-pikirannya adalah gema yang menguasai jiwa. Sorot mata yang menyertai nasihat-nasihatnya adalah kekuasaan yang mengalahkan hati. Ribuan atau bahkan ratusan ribu orang menemui kesadarannya kembali begitu mereka mendengarnya. Mereka semua bertobat seketika. Bahkan, pemilik hati sekeras batu sekalipun. Bahkan, penguasa paling digdaya yang tidak pernah menangis seumur hidupnya akan menangisi dirinya dihadapannya.

           Pria ini juga di sebut Anis sebagai orang yang memiliki kekuasaan spiritual. Kekuasaan yang menurut Anis tidak mengikat, tapi mengendalikan. Tidak menekan, tapi menggetarkan. Tidak mengancam, tapi mempesona. Tidak menakutkan, tapi menggairahkan, Tidak memaksa, tapi mencerahkan. Ia berkuasa karena kekuatan kepribadiannya. Ia berkuasa dengan kharismanya. Kharismanya terbentuk dari gabungan wibawa dan pesona, ilmu dan akhlaq, pikiran dan tekad, keluasan wawasan dan kelapangan dada. Ulama, pemikir, budayawan, seniman, biasanya memiliki jenis kekuatan seperti ini. Mereka tidak menguasai leher kita, tapi menguasai pikiran dan jiwa kita. Mereka tidak menguasai hidup kita, tapi mengarahkan hidup kita. Ketaatan kita pada mereka lahir dari pengakuan yang tulus atas integritas mereka. Bukan ketakutan terhadap kekuasaan dan ancaman mereka. Ketundukan kita muncul dari rasa hormat dan cinta, bukan dari rasa takut dan ketidakberdayaan. 

         John C. Maxwell, dalam buku The Law of Connection (Hukum hubungan), memberikan statement menarik tentang bagaimana orang-orang seperti ini bisa hadir di tengah-tengah kehidupan kita: “kemampuan seorang pemimpin yang baik adalah menyentuh hati orang lain terlebih dulu, sebelum meminta seseorang mengikuti Anda. Fakta menunjukkan bahwa ada orang yang bersedia mengikuti pemimpin yang mereka tidak sukai, tetapi mereka akan dengan senang hati mengikuti pemimpin yang mereka sukai. Itulah sebabnya, kemapuan menarik simpati pengikut merupakan bagian terpenting dalam proses mempengaruhi orang lain.”

               Dan kemampuan menarik simpati orang lain kata Maxwell, dimulai dari kepedulian terhadap sesama, menghargai mereka sebagai “manusia” yang memiliki harkat dan martabat, dan kemampuan seorang pemimpin untuk memberikan nilai tambah (added value) bagi sesamanya. Kemampuan menarik simpati adalah masalah keotentikan dan orisinalitas Anda sebagai seorang pemimpin, agar orang lain tahu dan merasakan bahwa Anda peduli dengan mereka secara tulus. 

       Maka jauh sebelum Maxwell mengungkapkan teorinya, sebuah syair wolio telah “menitip” pesan untuk para pemimpin: ‘Bari-baria mingkuna boasakana, Ee komiu mokenina kapoli, Tantomakea tilikia kamatea, Bari-baria miakidina situ (Segala gerak dan tutur katanya, Wahai kalian yang memegang kekuasaan, Perhatikan, tilik dan lihat, Semua orang kecil itu).’ 

            Marpaung Perlindungan, penulis best seller Setengah Isi Setengah Kosong, dalam Life is Choise menyebut fenomena semacam ini sebagai personal power. Personal Power (kekuasaan pribadi) adalah kekuasaan yang paling penting. Sang pemimpin mampu memimpin orang lain karena kekuatan pribadinya yang luwes, ringan tangan dan rendah hati. Pengikutnya mau menerima pengaruhnya bukan semata-mata karena sang pemimpin tersebut memiliki jabatan. Namun, ada kekuatan pribadinya yang luar biasa sehingga ada daya tarik sendiri pada orang tersebut. 

        Parlindungan melanjutkan bahwa kekuasaan semacam ini perlu terus disah dan dikembangkan, tetapi tanpa menafikkan jenis kekuasaan yang lain. Jenis kekuasaan apakah yang lain itu? yaitu Legitimate Power, Reward Power dan Expert Power. Hanya saja ketiga jenis kekuasaaan ini tidaklah sempurna tanpa adanya Personal Power.

             Pertama adalah Legitimate Power, artinya kekuasaan yang dimiliki pemimpin karena dia disahkan oleh pihak manajemen perusahaan untuk memegang jabatan tertentu (pemimpin “SK”). Oleh karena itu, pemimpin yang mengandalkan kekuasaan seperti ini, semua pengikutnya akan menghormati dan mengikutinya selama ia memegang jabatan tersebut. Namun, tidak ada keterikatan batin diantara keduanya. Begitu sang pemimpin tidak lagi memegang jabatan tersebut maka diapun akan disingkirkan dan dilupakan oleh masyarakat sekitarnya. 

            Kekuasaan yang kedua adalah kekuasaan memberi (reward power), artinya seseorang memiliki kekuasaan dengan memberi. Semakin banyak dan sering dia memberi maka semakin banyak pula orang yang mengikutinya. Namun, ketika suatu saat sang pemimpin tersebut tidak mampu lagi memberi, diapun akan ditinggalkan orang lain. 

         Kekuasaan jenis ketiga adalah kekuasaan karena ahli (expert power), ketika seorang pemimpin mampu mempengaruhi orang lain karena dia memiliki keahlian tertentu yang tidak dimiliki oleh pengikutnya. Keahlian ini dimiliki berdasarkan disiplin ilmu yang dimiliki dan pengalaman yang sudah melekat, ditambah lagi pergaulannya yang luas selama ini. 

          Namun, sekali lagi ketiga hal ini tidaklah cukup. Ketiganya perlu sebuah cahaya yang mampu memancarkan pesona ketiganya. Karenanya disinilah pentingnya Kekuasaan Pribadi (Personal Power). Inilah cahayanya. Dan orang-orang yang memiliki ini, usia sejarahnya akan jauh melampaui usia biologisnya. Mereka ini akan senantiasa dikenang oleh banyak orang walaupun telah tutup usia. Maka begitulah kita orang Buton melakukannya pada Sultan Himayatuddin (Oputa Yikoo). Seorang pemimpin yang mampu menggerakkan 5000 prajurit dan bergerilya melawan penjajah Belanda di negeri Butuuni. ***

Posted in: